6 libros básicos de RRHH y liderazgo para comprender el máster en gestión del talento

Ya son seis los libros que he escrito de divulgación empresarial sobre liderazgo y talento, y que conforman toda una línea de pensamiento y experiencias en el mundo de la empresa y de la investigación científica.

  1. El primero fue “el líder no nace se hace”, mi primera novela de empresa y donde se pueden comprender los principios básicos de la importancia de las personas en la empresa, del liderazgo, del coaching y del coaching de equipos.
  2. Posteriormente, vino despierta el talento, un ensayo de ideas que ya compartía en muchas de mis conferencias y que quise plasmar en un libro. Mi suerte vino cuando se compró en Chile para que estuviera en todas las bibliotecas del país. Gracias, amigos chilenos.
  3. Por otro lado, para potenciar mi capacidad comunicadora en los libros dediqué varios años a sacar un blog donde mi objetivo era reducir la escritura dura y técnica de los artículos científicos a un lenguaje más periodístico, de tal modo que, tras muchos años, cogí las entradas que más lecturas habían provocado y las clasifiqué y publiqué en el libro “99 ideas para ser mejor profesional”.
  4. Ya en 2018, me di cuenta que mi primera manual que había publicado con mi colega de departamento Manoli Pardo “Recursos Humanos para turismo” se había quedado algo obsoleto, y cuando lo decidí actualizar me di cuenta que había escrito un libro nuevo en términos, en estructura y en planteamiento, un libro más vinculado al negocio y a la estrategia, y también a muchas de las herramientas que se utilizan en marketing, y estaba ya dentro de lo que se denomina la gestión del talento, área que investigo desde hace más de 10 años, el libro nuevo en cuestión era “Gestión del talento. De los RRHH a la dirección de personas basada en el talento”.
  5. Después quise impactar más en el mundo del liderazgo con las ideas de la gestión del talento, y de ahí salió mi libro “liderar desde el talento” un libro que me encantó escribirlo y que sigue muy vigente actualmente no solo para directivos sino para cualquier profesional que quiera mejorar en su empleabilidad y productividad. De hecho, este libro ya cumplía con unas características de 6 capítulos divididos en cuatro secciones cortas, haciéndolo más ameno de leer y de poder leer en cualquier sitio: tren, avión, etc…
  6. Y por último, recientemente intenté condensar todas mis ideas de gestión del talento en la empresa para que cualquier empresa de cualquier tamaño y cualquier profesional independientemente de nivel jerárquico pudiera comprender los principios básicos del talento para adquirir esa mentalidad de talento necesaria en la empresa española. Y llegó “la gestión del talento en 3 pasos”.

Gracias a todos por leerme y permitirme seguir disfrutando de compartir avances, ideas nuevas y experiencias en esta ya colección de gestión del talento que llevo años alimentando.